营销战略咨询

金沙咨询的优势

金沙咨询集团凭借对中国市场环境的深刻认识，集成专业的营销战略咨询服务能力，为客户提供高附加值的营销战略规划、策略制定及战术组合等一体化咨询服务。

金沙营销战略咨询体系：

完善的营销体系共分为10个子内容，以业务战略为导向帮助客户建立战略支撑体系，以模块集成化的方式为客户提供专业的营销建议。

营销战略咨询达成的目标：

在对行业发展趋势、竞争对手核心营销能力及企业自身资源的深入研究的基础之上，合理规整企业现有各业务单元（SBU）结构及使命定位，提炼企业市场机会及关键成功要素，打造富含竞争力的营销战略系统，制定符合企业资源现状的战略目标及实施步骤，整合企业现有可利用资源并规划企业战略实施手段，对企业现有营销战略进行合理纠偏，以达成为企业规划正确的营销战略方向，构建企业全面市场竞争力的营销战略目标。

金沙营销战略咨询的研究内容：

行业发展轨迹及发展趋势研究 /行业竞争实态及竞争趋势研究 /标杆竞争对手核心营销能力研究

企业各营销要素现状分析 / 企业营销资源配置评估及盘整 /企业各业务单元（SBU）SWOT分析及机会界定

企业核心营销能力评估 / 企业营销关键成功要素研究

金沙营销战略咨询的服务内容

企业营销战略现状诊断及关键成功要素提炼

企业营销战略目标及战略计划制定

企业营销战略模式选择及战略模型规划

企业各业务单元（SBU）结构盘整及使命定位规划

企业营销战略实施步骤及支撑策略规划

企业营销战略实施资源整合及资源配置规划

企业营销战略结构（各子战略系统）规划

产品结构梳理及规划

渠道模式整合及规划

价格体系盘整及规划

整合传播系统盘整及规划

营销组织架构盘整及规划

营销管理模式盘整及规划

企业营销战略纠偏体系规划