金沙领先战略咨询理论 金沙领先战略咨询案例 中文 | English
金沙咨询集团业务架构图(1-5年:2017年—2021年)
金沙管理咨询机构岗位设置:完善的晋升空间,强大的团队协作设置
说明:
客户管理部、项目管理部、质量管理部三大部门为咨询管理部门,由各管理总监统筹管理
随着公司的规模的扩展,各区域分公司将独立运营,成立独立的人事、财务部门
金沙管理咨询机构组织职能:举例说明公司项目部、客户管理部部、质量管理部及其他总公司层面的各部门职能